安迈瑞克专业从事精密铸造、机加工以及模具设计和生产的企业。经过10年多的努力和迅速发展,现已跻身中国铸造行列,成为具规模、产品品种全的精密铸造和机加工企业。
2月21日,安迈瑞克公开课培训在公司培训室如期开讲,培训课程的主讲人为公司副总经理于总。
本次主讲内容为“企业管理5w3h过程分析模式”,概括为:为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。再加上工作结果(how do you feel):工作结果预测,就成为5w3h。
在培训中,于工将课程结合工作实际来为大家讲解5w3h分析法,如大家在工作中,已经对事前工作做了充分的准备,但是事后却发现很多关键环节出现了遗漏,导致工作不能达到预期希望的成果。如果事前利用5w3h分析法,多问自己几个“w”,多想几个“h”,往往能够达到事半功倍的效果。
通过此次培训,对员工在工作中做好目标规划起到了指导的作用,很好的解决了工作中出现的问题。